市五院新病房樓啟用后，所有在院病人都住上了寬敞明亮的房間，病區(qū)內(nèi)設(shè)施先進(jìn)，冬暖夏涼，病人的就醫(yī)環(huán)境明顯改善，病區(qū)管理、安全防范、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量明顯提升。由于各病區(qū)收治病人的性別、病種、治療方法的不同，以及病區(qū)管理者的資歷、經(jīng)驗(yàn)的差異，每個(gè)病區(qū)都積累了一套獨(dú)到的管理理念。為了及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部主持召開由各病區(qū)主任、護(hù)士長(zhǎng)參加的病區(qū)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，互相借鑒經(jīng)驗(yàn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，以促進(jìn)病區(qū)管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
    會(huì)上，各病區(qū)主任、護(hù)士長(zhǎng)暢所欲言，紛紛談了各自在病區(qū)管理方面的深切體會(huì)。全省衛(wèi)生系統(tǒng)“兩好一滿意”活動(dòng)示范標(biāo)兵、女一病區(qū)主任路光輝發(fā)言時(shí)談到：我們之所以取得了一定成績(jī)，得益于每月一次的全院行政查房，及時(shí)幫病區(qū)解決了排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患；行政、后勤科室為病區(qū)提供了政策、技術(shù)、物資等支持；病區(qū)內(nèi)醫(yī)護(hù)配合好，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，醫(yī)患溝通渠道順暢，大大減少了醫(yī)患糾紛；病區(qū)內(nèi)管理方面嚴(yán)格遵循規(guī)章制度，嚴(yán)字當(dāng)頭，主任、護(hù)士長(zhǎng)以身作則，醫(yī)護(hù)、醫(yī)患、護(hù)患之間關(guān)系融洽、和諧，從而保障了各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。其他主任、護(hù)士長(zhǎng)也談了成立專門團(tuán)隊(duì)接患者入院的設(shè)想，分享了開放式病區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)、伴發(fā)軀體疾病病人的護(hù)理體會(huì)、危險(xiǎn)物品管理方法，以及適當(dāng)增加醫(yī)護(hù)人員數(shù)量促進(jìn)醫(yī)護(hù)質(zhì)量提高等建議。
    醫(yī)務(wù)科董科長(zhǎng)、護(hù)理部蒲主任對(duì)大家的經(jīng)驗(yàn)、意見、建議都做了認(rèn)真記錄，肯定了大家的成績(jī)，對(duì)有些問題做了認(rèn)真解答，暫時(shí)無法解決的待匯報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)后酌情處理。
    通過這次座談，大家獲益匪淺。病區(qū)陳主任深有體會(huì)地說：我們從中學(xué)到了其它病區(qū)一些好的經(jīng)驗(yàn)、做法，這樣在今后的工作中就能少走一些彎路。有些病區(qū)規(guī)范管理、醫(yī)護(hù)緊密配合、管理者以身作則等方面的經(jīng)驗(yàn)也值得我們借鑒。
    為及時(shí)總結(jié)新病房樓啟用后醫(yī)療工作取得的成績(jī)及存在的不足，實(shí)現(xiàn)路英智院長(zhǎng)提出的“抓建設(shè)，整院落，優(yōu)化環(huán)境；抓規(guī)模，求質(zhì)量，開拓服務(wù)；抓管理，強(qiáng)內(nèi)涵，創(chuàng)新發(fā)展?！钡墓ぷ髂繕?biāo)，醫(yī)院組織了這次病區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)座談會(huì)。相信通過交流，大家會(huì)進(jìn)一步開拓思路，凝心聚力，共同把病區(qū)管理工作做好。